如今門窗行業發展勢頭正（zhèng）好，為新興期的中小型門窗企業帶來了（le）很好的發展機會;但是，中小型門（mén）窗企業成長之（zhī）路上（shàng）的艱難險阻，是每個企業壯大必然要（yào）經曆和跨越的。急（jí）功近利不可取的，隻有看清現實、展望未來，克（kè）服（fú）自身存在問題，企業才能在門窗行業披（pī）荊斬棘，迎來勝利。

門窗行業發展之路問題多

當前，門窗作為一個新興行業（yè）並不成熟。業內人士表示，門窗企業若想持續（xù）發展，需先（xiān）找出問題（tí），然後才能對症下藥。以下是目前市場上的一些門窗（chuāng）企業普遍存在的問題：

一、企業在產品價（jià）格上具有隨意性，缺乏價格戰略指導銷售。降價作為一種有力的促銷法寶，其作用不言而喻，但若經常做降價促銷，則會取得適得其反的結果，將直（zhí）接導致產品檔次（cì）低，消（xiāo）費者心中（zhōng）品牌價（jià）值貶值以及對（duì）其產品質量產生（shēng）懷疑的後果。所以，門窗企業在銷售中必須要（yào）製定合理的價格戰略作為指導。進（jìn）入市場的（de）時（shí）候，可以做適當的讓利促銷，從而擴大市場份額和市場影響（xiǎng）力，但當市場（chǎng）成熟時，則需要穩定（dìng）價格，以維護產品形象。

二（èr）、品牌口碑差強人意。門窗行業（yè）目前（qián）存在產品質量水平不高的現象。產品質量是消費者***看重的品質，消費者通（tōng）常對門窗這種廚電用品有質量要求，希望（wàng）其能有較長的使用壽（shòu）命（mìng），誰也不希望因為需要經常更換而給自（zì）己的（de）生活帶來不必要的麻煩。"好產品，消費者會告訴三個朋友，但遇到（dào）一個壞產品，則會告訴十個（gè）朋友。"業內（nèi）人士（shì）說道（dào）。所以，企業切不可隻顧眼前利益，而放棄（qì）長遠前途。

三、宣傳力度不夠。有（yǒu）些門窗企業，沒有統一的VI(視覺識別係統)宣傳，沒有核心點，這（zhè）對企業形象宣傳不利。建議其可以（yǐ）在形象店等上麵（miàn）花些心思，充分利用各方麵（miàn）資源，發揮（huī）宣傳效用。

四、各部門自成一體，企業（yè）各部門之間缺乏交（jiāo）流。未形（xíng）成合力，缺乏管控力度（dù）給企業發展拖了後腿。門窗企業多為家族企業，管理一直是企業發展瓶頸，其（qí）在起步階段可以協助企業迅速生（shēng）長，但在發展階段，卻成絆（bàn）住（zhù）企業成長（zhǎng）的（de）一根繩。鑒於此，企業要突破現有規模，一定要在管理上狠下工夫。

五、產品過於單（dān）調。產品缺乏科學（xué）規劃，產品線不成體係。模仿剽竊不隻是一個行業存在的問題，對於一（yī）個剛起步的公司來說，由於自身缺乏過硬的（de）設計力量，模仿（fǎng）或許也是一種成長之路（lù），但這隻能是暫時之計。所以企業一定（dìng）要有自己的規劃，注重人才培養。

門窗中小企業發展空間（jiān）較（jiào）大

要知道任何一家成功的大企業都是一步一個腳印走過來的，零（líng）售巨鱷沃爾瑪四十（shí）幾年前還隻是一個小賣部。所以，隻要有正確的方向（xiàng），製定科學（xué）的規劃，樹立堅定的信念，企業總能克服前進路（lù）上的各種問題（tí）。

從（cóng）2003年發展至今，門窗作為一個新興行業，在這短短十多年（nián）的時間裏迅猛發展，眾多廠家都湧入其中，搶奪市場，如原先的家電（diàn）企（qǐ）業（yè）紛紛轉向門窗行業。這些家電企業憑著原先（xiān）的市場占有率和品牌知名度，成功轉型，並迅速搶奪市場;但也有很多新興企業把握住這次機會，紛紛進入門窗行業，創建了屬（shǔ）於自己企業的品牌，並（bìng）在（zài）門窗高速發展的大好環境下，使企業規模、品牌知名度都得以提升。

然而，對於一（yī）個想要發展壯大的企業（yè）來說，這些都遠（yuǎn）遠不夠。門窗市（shì）場潛力巨大，還（hái）有很多機（jī）會可以幫助這些新興中小企業實現再升級;作為一個還未完全（quán）成熟的行業，門窗行業發展前景光（guāng）明，商機（jī）無限（xiàn）。