工地******文明施工管理製度

1、施工（gōng）單位應嚴格遵守******及地方政府（fǔ）頒發的******施工、文明施（shī）工等（děng）規範、條例，遵守建設（shè）單位的現場管理規定。建設單位將不定期邀請有關部門按《XXX建設工程現場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設單位即可勒令其停工整改。

2、施工現場必須按要求設置“五圖一牌”，標牌的（de）內容（róng）及形式必（bì）須符（fú）合相（xiàng）關（guān）規定要求。

3、施工現場應有恰當的標語和******警戒標誌。標語（yǔ）標牌由（yóu）施工（gōng）單位擬定，交甲方現場代（dài）表審定批準後付諸實施，切勿亂寫亂畫以及（jí）隨意張貼懸掛。

4、施工現場實行封（fēng）閉式管理，各施工單位製定相應的門崗管理製度並嚴格執（zhí）行，施工現場的管理人員、施工人員（yuán）必須佩戴（dài）證明身份的證卡進（jìn）出，非施工人員不（bú）得擅自進入施工現場。證卡由施工單位擬定內容及形式（shì），交由甲方（fāng）審定批準後實（shí）施（shī）。

5、本工程施工場地，以該項目總平麵紅線範圍內（nèi）及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規定的區域內布（bù）置臨設，並將總平麵布置圖（tú）交由甲方審定批準後，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現場周邊設立圍護設施，屬臨街和居民居住（zhù）區在建工程的，應當設置封閉式圍護設施作業，工地周邊50米、出入口100米內無垃圾、汙水，保持工地周邊整潔。

7、施工現場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋餘地，施工現場應有可靠的排水措施，施工汙水沉澱排入甲方指定的地方，排水係統處於正常的使用狀態。

8、施工單位應（yīng）當按照施工總平麵布置圖合理布置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工（gōng）機具設備，減少二次倒（dǎo）運與搬遷，不（bú）得侵（qīn）占場內道路及******防護（hù）等設施。建築物內外的零散（sàn）碎料和垃圾渣土（tǔ）應及時清理。樓梯踏步、休息平台、陽台處等懸挑結構上不得堆放（fàng）料具和雜物。在施工作業麵，工（gōng）人操作應做到“活完料淨腳下清”。

9、施（shī）工單位應重視和（hé）加強施工現場（chǎng）的衛生防病工作；職工食堂應符合《中（zhōng）華（huá）人民共和國食品衛生法》規（guī）定的標（biāo）準，並（bìng）辦理《衛生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓合格後（hòu）方（fāng）可上崗；發現傳染病人和疑似（sì）傳染病人（rén），及時（shí）救治的同（tóng）時向（xiàng）甲方告知。

10、遵守******有關環境保護的法律規定，采（cǎi）取有效措施（shī）控製施工現場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄（qì）物以及噪聲、振（zhèn）動對環境的汙染和危害。

11、嚴格按（àn）照《中華人民共和國消（xiāo）防條例》的規定，在施工現場內建立和執行防火管理製度，設置符合要求的消（xiāo）防設施，並保持完好的備（bèi）用狀態。在容易發生火災的地方施工或者儲存、使用易燃（rán）、易爆器材時，應當采取特殊的消防******措施。貫徹“誰（shuí）施工誰（shuí）負責******、防火”的原則。

12、在施工現場內必須加（jiā）強社會治安綜合（hé）治理工作，施工組織（zhī）設計應有保（bǎo）衛措（cuò）施方（fāng）案，落實（shí）社會治安綜合治理工作責任製；遇有治安突發事件（jiàn），必須立（lì）即向公安機關匯報，不得延誤和隱（yǐn）瞞。需（xū）要招用（yòng）外（wài）來務工人員的，必須立即按有（yǒu）關規定辦（bàn）理《用工（gōng）證》、《外（wài）來人（rén）員就業證（zhèng）》和暫住證。施工現場應明確劃分施工區和生活區，嚴禁在建工程內安排人員住宿，做好宿（xiǔ）舍的衛生及******管理，做到窗明地（dì）淨，生活用品疊放整齊，並做好宿舍******用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現（xiàn）場必須戴******帽，******帽的顏色應便於區分；高空作業，必須係******帶，做到（dào）高掛低用及牢固，設置（zhì）必要的警戒；******平網必須隔層鋪設並及時清理，嚴（yán）防高（gāo）空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不（bú）得在上（shàng）行走，特別是板筋，必須要“************”。

14、施工單位操作工人必須穿著統一的（de）標準建築背心上班，且必須定時清洗（xǐ），不得有明顯大麵積汙垢。

15、施（shī）工單位在土方開挖中如發現管道電纜及其它埋設物應及時報告（gào），不得擅（shàn）自（zì）處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經甲方現場代表批準（zhǔn）的護壁措施；外運土方時，應（yīng）辦理（lǐ）“渣土棄置（zhì）許可證”，並作好周邊環境的清潔衛生；在出入口20米內應鋪設草墊；在施工中，必須派員清潔汙染路麵，在施工（gōng）後必須對路麵進行徹底的（de）清潔。如在現場（chǎng）堆碼土（tǔ）方，應距（jù）離圍牆50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側1m範圍內應采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施（shī）工時（shí），必須作好外架（jià）的搭設和******網（wǎng）的懸掛，其作法應以書麵形式在施工前兩天上報甲方，經批準後方能實施，腳手架的搭設應遵照《腳手架搭設的******要求》，特別（bié）需注意對隻圖施工方便（biàn）隨意拆除外架連牆杆及外架基礎鬆動等影響腳手架（jià）******的情況（kuàng）進行監管。

17、施工單位應對現場機具進行正（zhèng）常維護和定期保養。使用垂直（zhí）運輸機械（如（rú）塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發的使（shǐ）用許（xǔ）可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協調（diào），製定防碰撞措施，嚴防發生塔吊碰撞事故。

18、每天施工單（dān）位項目經理或責任工長應（yīng）準時到（dào）施工現場，如有急事，應向甲方現場代表請假批準，施（shī）工現場應（yīng）隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質的臨時（shí）負責人。我公（gōng）司（sī）現場（chǎng）代表對其的考核結果，將作為衡量施工單位（wèi）管理水平的一個重要依據。

19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應（yīng）上報甲方。

20、在施工前，各施工（gōng）工長應以書麵形式向施工工（gōng）人作好******技術交底，並作好文字記（jì）錄，隨時接受甲方現（xiàn）場代（dài）表的督查（chá）。點這免費下載施工技（jì）術資料

21、施工單位必須加強對其現場人員的管理約束，合同履行期（qī）間嚴（yán）禁發生任何性（xìng）質的（de）打（dǎ）架鬥（dòu）毆事件（jiàn）。若施工方人員參與打架鬥（dòu）毆，每發生一次除賠償由此給建（jiàn）設單位造成的（de）直接經濟損失外還需按規定進行（háng）罰款。

22、為了維護建設場地周邊的花園、環境，施工單位必須（xū）教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、汙染、破壞。

工地現場質量管理製度

1、施工單位必須按設計圖紙，設（shè）計變（biàn）更、規（guī）範規程，驗收標（biāo）準、以及地方的有關規定、建設單位要求進行施工和驗收，工程質量必須（xū）達到優良標（biāo）準。

2、 各施工（gōng）單位在開工前，施工現（xiàn）場（chǎng）必須配（pèi）合合格、齊全的管理人員、建立完善的質量、進度保障體係，且必須（xū）有（yǒu）經甲方審查批準的總體施工（gōng）組織設計和各項專項施工方案；未（wèi）有針對性的施工組織（zhī）設計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責人和技（jì）術人員必須向工人進行認真的技術交底，並存有相應的文字記錄待查。

4、建築物在（zài）開挖之前，施工單位必須（xū）向甲方提供《放線記（jì）錄》，經甲方現場代表複核字認（rèn）可（kě）後（hòu）方可開挖。

5、分（fèn）部分（fèn）項工程隱蔽驗收必須嚴格執行“三檢”製度，經施工單位自檢合格後，於正式（shì）驗收（shōu）前24小時通知甲方和監理，並提供有關合格的（de）資料，驗收合格並簽字後方可進行隱蔽。經（jīng）施工單位進行“三檢”後的驗收（shōu）項目，在甲方、監理檢查（chá）過程中若發現三處（chù）以上不合格的有權（quán）不予驗收，同樣情況出現三次以上的有權要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格後嚴禁對合格部分做任何改動，一經（jīng）發現必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質量監督（dū）和設計單位（wèi）共同參加驗收。

7、甲方、監理對施工質量有疑問，而要求施工單位複測時，施工單位應於積極配合。對（duì）隱蔽工程提出質量疑問要求重（chóng）新檢驗（yàn）的，無論建設單位（wèi）是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，並在檢（jiǎn）驗後重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設單位承（chéng）擔由此發生的全部費用並應順延工期。檢驗不（bú）合格的，施工單位承擔發生（shēng）的全部費用，工期不予順延。

8、關鍵工序施工完畢後，須經監理、甲方代表驗收合格簽字後（施工單位應在驗收（shōu）前向甲方及監理（lǐ）提交三檢記錄、施（shī）工交底記錄等（děng）資料（liào）），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合（hé）格為（wéi）止。

9、混凝（níng）土澆築過程中除必（bì）須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電（diàn）、模板、鋼筋等）有人值班。

10、為保證施工質量，施工（gōng）難點以及容易發生的質量通（tōng）病的地方（fāng），施工單（dān）位應先報施工方案經建設單位確認，建設單位可根據實際情況要求施工單位做施工樣板（bǎn）（包括砌體、抹灰、塗料、門窗安（ān）裝、防水、瓷片等），樣板經甲方驗（yàn）收（shōu）合格後施工單位可按照樣板進行大麵積施工；砌體工程開始後，施工單位應按建設單位提供的戶型圖完（wán）成砌體和水電定（dìng）位施工標準間，經建設單位確認（rèn）後可大麵積施工。

11、若施工單位（wèi）多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行（háng）野蠻施工，或施工質量、******、環保（bǎo）等（děng）達不到有關要求，或施工用材（cái）料（liào）設備不合規定（dìng），甲方有（yǒu）權勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即（jí）整改，一切（qiē）責任由施工單位負責。

12、如（rú）因施（shī）工單位（wèi）原因，造成所建（jiàn）房屋麵（miàn）積與施工圖不符，由此產生的相關責任與費用由乙方承（chéng）擔。作為有經驗的施工單（dān）位，施工單（dān）位理應及時發現施工圖紙中（zhōng）明（míng）顯錯誤或矛盾（如（rú）建施圖（tú）與結施圖不符，尺（chǐ）寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）並及時告知甲方（fāng），若施工單（dān）位未及時發現而（ér）導致費用與工期損失概由施工單位承（chéng）擔。

13、所有進場材料均需提（tí）供材質合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經當地質量監督站認可的試驗室試（shì）驗合格（gé）後方能應用於現場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，並保持相應的質量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對（duì）違反上述規定或雖經甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返（fǎn）工外，還將處經濟處罰。

14、各施工單位應（yīng）在收到甲方現（xiàn）場代表整改通知後2小時內開始整（zhěng）改，在限期內整改完畢，如有特殊原因的，應以書（shū）麵形式向甲方現場代表提出，經允許後方（fāng）可延期。

15、各施工單（dān）位在攪拌混凝土或砂漿前，必須（xū）向甲方提（tí）交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁（páng）張貼施工配合比掛牌，並設（shè）立專（zhuān）人計量（liàng）監控，夜間也不（bú）得（dé）例外，監督人員不得離開攪拌（bàn）現場，甲（jiǎ）方（fāng）現場代表將隨時現場抽查，一旦（dàn）發現不（bú）合格，視為重大質量事故，除責令其返工外，並視情節予以索賠（péi）。點這（zhè）免費下載施工技術資料

16、各施工單位必須做好廚（chú）房、衛（wèi）生間、屋麵的防水施工工作，在與物業公（gōng）司交接房屋時，如發生有滲（shèn）漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

工地現場協調管理製度

1、各單位包括（kuò）各施工單位和監理單（dān）位進場前，應向甲方提供現場各級管（guǎn）理人員及班組負責人的詳細名（míng）單及聯係方式，各項目管理班子（zǐ）人員名單，經甲方考察認定進入（rù）施工補充協議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據（jù）施工和（hé）監理單位現場管理（lǐ）人員（yuán）的實際能力和水平，決定（dìng）其是否留退。

2、各施工（gōng）單位進場時必須在現（xiàn）場辦公室安裝電話或報送手機號，並保證每日24小時暢通，工地有人值（zhí）守（shǒu）。

3、監理公司人員必須保證每日8小時以上現場（chǎng）工作時間，保證每天24小時（shí）通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到（dào）工（gōng）地解決。

4、各施工單位應在（zài）臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開工（gōng）前（qián）15天應向甲（jiǎ）方報送有關施工組織設計，經甲方工程部（bù）簽字（zì）認可（kě）後方可進行施工安排，正式動工前******必須提交開工報告。

5、各施工單位必須服從甲方現場代表的協調安排（pái），服從監理公司的技術指導和監督。

6、施工現（xiàn）場（chǎng）內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協調安排事項（xiàng），均應以書麵形式傳達（dá），如有（yǒu）特（tè）殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內完善正規手續。

7、現場所有（yǒu）往來文（wén）件均以標準（zhǔn）打印文本為準，並妥善保存。如非標（biāo）準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產（chǎn）生的影響和責任由發出方承擔（dān）。所有發出的文件均應有簽收（shōu）回執。

8、現場內各種往來書麵文件、通知，施工單位必須在規定的（de）時間內由甲方認可的管理人員簽收（shōu）。簽收後如（rú）有（yǒu）異議必須（xū）在當日內提出，否（fǒu）則視為認同，並應（yīng）嚴格按照文（wén）件內規定時限內執行完成。

9、在施工（gōng）過程中，各單位如有管理或技術問題需協調解決，須（xū）立即（jí）直（zhí）接向甲方提出（chū），在經三（sān）方協商並得到甲方書麵答複後方可（kě）按書麵決議執（zhí）行，切忌擅自行事。

10、施工單位製定的（de）各項現場管理製度、條例均不得與甲方製定的作為施工補（bǔ）充協議附件的各（gè）項管理製度有抵觸或衝突，並應在進場前隨施工組織設（shè）計報交甲方審核完善後方可執行。

11、經建設單位或監理單位下發通知施工單位認可但不執行將（jiāng）給予500-2000/項.次。

工地現場會議管理製度

1、為了便於銜接，甲方（fāng）實行現場周例（lì）會製度，以及不定期安排臨（lín）時現場專題會，時間、地點由甲方（fāng）屆時通（tōng）知（zhī），施（shī）工單位（wèi）參加人員必須（xū）是（shì）項目經理或項目執行經理或技術負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機均調為振動或關機，會場（chǎng）中手機不能發出聲響（xiǎng），不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實（shí）行目標責任製，即每周例會時提出下周計（jì）劃（包括（kuò）質量、進度、******、文明施工），同時檢查本周計劃完成（chéng）情況。配合協（xié）調情況、約定事項的執行（háng）情況（kuàng）、材料供應情況（kuàng）、違（wéi）規通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。

4、會（huì）議（yì）記錄由與會（huì）各方各自進行記錄整（zhěng）理，會議當日之內必須形（xíng）成正式文本報甲方進行匯總整（zhěng）理。

5、若（ruò）會議中有重要決議問題可（kě）單獨形成會議紀要，經各方負責人或代表簽字認可後即作為合同附件，產生（shēng）與合同同等的法律效力。

工期管（guǎn）理製度（dù）

1、施工（gōng）單位進度嚴格按（àn）照合同（tóng）工期執行：

1.1開工日期：單（dān）棟工期以甲方現場代表簽發的開工令為（wéi）準。

1.2施工單位和建設（shè）單位雙方在確定竣（jun4）工日期及各項竣工控製工（gōng）期時，已充分（fèn）考慮：

A、可能出現的各種規模的下（xià）雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節假（jiǎ）日因素。

B、建（jiàn）設單位分包工程的合理工期。點這免費（fèi）下載（zǎi）施工技術資（zī）料

2、各施工單位必須在甲方總體工期控製節點前提下，於每月25日前報（bào）下月進度（dù）計劃，每周工地例（lì）會前報上周（zhōu）工作完成情（qíng）況及下周工作計劃。所有報送（sòng）的進度計劃文件必須由項目經理及責任工長簽字並加蓋項目章。

竣工日期的控製：

3、甲方另行（háng）安排的（de）剛性進度指標必須按時（shí）完成。

4、竣工日期（qī）：以合同約定（dìng）為準。

5、按照合同，以及雙方對工（gōng）期控製節點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處於1000-5000/天（tiān）的罰款。

現場（chǎng）施工（gōng）臨（lín）時用水用電管理製度

1、甲方在工地上統一設置配電房，並（bìng）指定（dìng）專職人員（yuán）負責，任何人未經甲方（fāng）項目負（fù）責人許可不得私自（zì）接近及開啟動（dòng）用。

2、施工單位進（jìn）入現場（chǎng）需根據自身用水用電量的大小自備水電表，並準確記錄起始數字，報交甲方現場代表核定。

3、臨時水電表安裝位置應經甲方指定，不得（dé）隨意（yì）安裝。

4、水電線路的敷（fū）設應符（fú）合施工現（xiàn）場******管理規範。

5、水電抄表應於每月25日完成並（bìng）報交甲方現場代表核定，施工單位負責人給（gěi）予簽字（zì）認可。

6、按（àn）照合同約定，施工單（dān）位（wèi）按時向有關部門繳納費用。否則造成一切經濟損失自付。

對於違反以上管理製度中任意一條（tiáo）者，將酌情處以50—10000元的罰款。